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開干洗店賺錢嗎【“免費(fèi)洗衣服”,一年盈利89萬,模式值得借鑒】

財(cái)都網(wǎng)2023-01-09 12:04:43財(cái)都小生

案例背景:

現(xiàn)在家家戶戶都有洗衣機(jī),而且洗衣機(jī)的價(jià)格也不貴,操作起來也不復(fù)雜,按理說干洗店這個(gè)行業(yè)早該淘汰了,可為什么現(xiàn)在各大小區(qū)依舊還存在干洗店,而且有些店面的生意還非常不錯(cuò)。

說到這個(gè)問題,其實(shí)和商業(yè)模式里,做一些特殊活動(dòng)的邏輯是一樣的。就比如儲(chǔ)值活動(dòng),人人都覺得儲(chǔ)值有風(fēng)險(xiǎn),人人都會(huì)說只要儲(chǔ)值,立馬走人。但是一旦商家推出儲(chǔ)值,依舊還是有部分人會(huì)參與,這就是概率,就是部分用戶抓取的思維。

所以不管什么行業(yè),不管什么活動(dòng),只要你推出,一定會(huì)有人參與其中,只是活動(dòng)優(yōu)惠力度大小,決定了參與人數(shù)的多少而已。開干洗店賺錢嗎【“免費(fèi)洗衣服”,一年盈利89萬,模式值得借鑒】(圖1)

所以我們在做店面活動(dòng)的時(shí)候,壓根就不需要考慮有沒有人參與,而最應(yīng)該考慮的是,如果讓顧客參與,多做少想比什么都強(qiáng)。畢竟只是單方面從你自己的思維展開的,所以也有句話說得好,老板的思維大小,決定了這家店面賺錢的多少。

就像今天要講的這家干洗店,在本身干洗店生存都出現(xiàn)困難的時(shí)候,誰又能想得到,老板憑一場“免費(fèi)洗衣服”的活動(dòng),最終一年獲利89萬呢?

活動(dòng)介紹:

在逆向盈利課程中,給大家講過一個(gè)邏輯,與其虧損不如免費(fèi)。商家虧損大部分是源自于,沒有發(fā)生交易的過程,不發(fā)生交易,本身基礎(chǔ)運(yùn)營成本是不會(huì)遞減的。

所以為什么不用免費(fèi),去換取一個(gè)和顧客發(fā)生交易的概率。在交易的概率中,去延伸金錢的置換,最后達(dá)到賺錢的目的呢?

1:繳納99元成為會(huì)員,三個(gè)月內(nèi)免費(fèi)洗衣服。

2:繳納199元辦理會(huì)員卡,一年內(nèi)免費(fèi)洗衣服。開干洗店賺錢嗎【“免費(fèi)洗衣服”,一年盈利89萬,模式值得借鑒】(圖2)

降低用戶參與的門檻,增強(qiáng)用戶獲得產(chǎn)品的基數(shù),這是逆向盈利課程最常見的一個(gè)商業(yè)模式。決定用戶消不消費(fèi)的利用,其實(shí)就是門檻問題,畢竟對于現(xiàn)在都市麗人,很多產(chǎn)品本身就是“無用”,之所以消費(fèi),只是精神沖動(dòng)而已。

所以今天這個(gè)活動(dòng),你不難看出來,199元對于顧客來說,本身就是一頓飯錢的投資,卻能換來一年的免費(fèi)洗衣服福利,所以他們壓根就沒有理由拒絕參與這個(gè)活動(dòng)。

只要顧客愿意參與其中,那么也就給老板帶來盈利的幾率,至于如何去轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)化顧客消費(fèi),又是如何一年盈利89萬,其實(shí)非常簡單。

盈利分析:

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1:第一個(gè)最簡單的盈利邏輯就是,一次性鎖定一波會(huì)員顧客。以前也跟大家講過,顧客的錢在哪,顧客的心就在哪。

顧客把199交給了老板,那么顧客的聚焦點(diǎn)一定在這家干洗店,一旦有洗衣服的需求,一定會(huì)繞開同行,直奔這家店而來。

而且周期比較長,可能很多不精準(zhǔn)顧客,促使只是在沖動(dòng)消費(fèi)的情況下交了錢,那么堅(jiān)持不了多久就不會(huì)再繼續(xù)到點(diǎn),那這種情況,等于199元的一大半錢,都是老板的純利潤。

2:第二個(gè)盈利點(diǎn)就是活動(dòng)本身,199元免費(fèi)洗衣服,很明顯活動(dòng)里面一定有限制的,不可能讓顧客無限制無限量地進(jìn)行免費(fèi)洗衣服。

所謂的一年內(nèi)免費(fèi)洗衣服,其實(shí)是每個(gè)星期老板只管洗一套衣服,上衣褲子加內(nèi)衣。這東西也說得過去,一個(gè)星期正常人不就剛好需要洗一套衣服嘛,那多出來的衣服,老板跟你收錢,不是很正常的一件事情嘛。

而這里又延伸出一個(gè)邏輯,正常人確實(shí)一個(gè)星期穿一套衣服,但是如果說正常,有誰會(huì)放著家里的洗衣機(jī)不用,非要花錢到干洗店洗衣服呢?開干洗店賺錢嗎【“免費(fèi)洗衣服”,一年盈利89萬,模式值得借鑒】(圖3)

所以根據(jù)上面的邏輯推斷,但凡是能把衣服拿到干洗店的顧客,一般要不是懶,要不就是有錢。不管是那一種,對于一個(gè)星期洗一件衣服的述求,絕對是這個(gè)活動(dòng)滿足不了的。

那么顧客有消費(fèi)需求,又是這家店的會(huì)員,你覺得顧客會(huì)先把免費(fèi)衣服在這家洗了,然后收費(fèi)衣服再拿到其他家去洗嗎?

商家與顧客之間的斗爭,就是金錢與時(shí)間的斗爭,顧客支付金錢,商家給與顧客時(shí)間,雙方達(dá)到一個(gè)平衡,這場交易就十分順暢,老板獲得的收益也就多。

上述內(nèi)容節(jié)選自我的專欄,具體的實(shí)操和活動(dòng)的幾個(gè)盈利點(diǎn),看完你就知道老板有多“賊”了,我已經(jīng)放在下方專欄里了,點(diǎn)擊下方專欄直接觀看,而且專欄還有而且專欄里還有300多套,當(dāng)下市場流行的實(shí)戰(zhàn)案例。

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